受全球金融危機的影響，當前我國玻璃纖維、玻璃鋼，及其復合材料行業(yè)正面臨著嚴重的市場沖擊。過去幾年玻璃纖維產(chǎn)量快速增長、外貿(mào)出口不斷加大、產(chǎn)業(yè)不斷擴張，造成當前大量玻纖“倒向”國內(nèi)市場。玻璃鋼產(chǎn)業(yè)中轎車零配件、建筑裝飾、船艇、輕紡等行業(yè)，因國內(nèi)外市場的需求萎縮，企業(yè)出現(xiàn)限產(chǎn)和停產(chǎn)。國內(nèi)人造石市場3類大宗產(chǎn)品——工藝品、紐扣、衛(wèi)生潔具等，70%產(chǎn)品進入外貿(mào)市場、出口歐美，而明年訂單卻大大下降，廣東、福建地區(qū)企業(yè)面臨嚴重困境。面對這場全球性的金融危機，在擔憂的同時對未來發(fā)展持謹慎樂觀態(tài)度，盡管擔憂這場風險對那些發(fā)展不好、實力不強的企業(yè)影響很大，但樂觀的是玻璃纖維、玻璃鋼及其復合材料，仍然是全球和我國持續(xù)發(fā)展的新材料產(chǎn)業(yè)。我國玻璃鋼業(yè)樂觀面對金融危機。其背后的支撐是市場潛力巨大，就國內(nèi)來講水資源的緊缺，和工業(yè)循環(huán)用水的比率提高，玻璃鋼冷卻塔仍然是不可替代的產(chǎn)品：國家城鄉(xiāng)一體化的基礎建設，繼續(xù)拉動供水用的大口徑纖維纏繞管道和排水用夾砂管道；石化防腐是玻璃鋼應用最大的市場，一方面是大量的石化用玻璃鋼產(chǎn)品繼續(xù)進入市場，另一方面是石化、冶金行業(yè)的節(jié)能減排，推進了脫硫技術和產(chǎn)品的不斷更新和開發(fā)。

   更為重要的是我國的交通設施，作為國家“十一五”繼續(xù)大投入的領域，交通運輸部明后年將年均投資10000億元規(guī)范建設，主要包括：一是農(nóng)村公路的建設；二是包括鐵路運輸、公路和機場在內(nèi)的重大基礎設施建設：三是針對地震災區(qū)的災后重建工作。此外高鐵、城際、輕軌、城鄉(xiāng)公交，也是“十一五”期間發(fā)展的重點基礎項目，這些建設必將大量使用路基格柵及玻璃鋼產(chǎn)品。我國新能源的開發(fā)也給玻璃鋼，帶來前所未有的發(fā)展空間。據(jù)中國能源協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示.2010年我國風能裝機將達到2000萬千瓦，如將外資企業(yè)和大小風電機企業(yè)的玻璃鋼需求量估算，2009～2010年將有25萬噸玻璃鋼材料進入這個領域。另外我國新農(nóng)村建設推進的農(nóng)村沼氣池，由于玻璃鋼沼氣池在發(fā)酵、制氣方面優(yōu)于水泥池，必將得到大量采用。此外外貿(mào)出口方面應從原先的歐美市場，向東歐、俄羅斯、中東、南亞等區(qū)域延伸，以低成本轉(zhuǎn)向第三世界市場。這些巨大的市場迫使業(yè)內(nèi)企業(yè)，加快自我調(diào)整、抓住機遇，加大研發(fā)力度，著眼當前、謀求發(fā)展。

   應對危機的樂觀的心態(tài)，還來自我國的經(jīng)濟體制，和金融體制是以國家所有制為主，以國家之力抗擊經(jīng)濟風險有得天獨厚的優(yōu)勢；我國的傳統(tǒng)觀念是量人為出，昕以在面對這場金融危機時，有文化上的優(yōu)勢、有巨大的消費市場，可以成功化解這次危機。形勢雖然嚴峻但希望依然巨大。盡管這樣還需充分準備正視危機。2000年以來，我國經(jīng)濟歷經(jīng)了8年的上升周期，但大浪涌來泥沙俱下，因此這次危機可以視作對之前行業(yè)快速發(fā)展中，隱含問題進行有效彌補的良好時機。實踐證明經(jīng)濟形勢好時企業(yè)都會獲利，但危機出現(xiàn)時則更有利于優(yōu)勢企業(yè)，把握時機將損失降到最小，為隨之而來的復興做充分的準備。如全國玻璃鋼企業(yè)中涌現(xiàn)的機倉罩制造群中，山東雙一用2年時間加快技術消化、加強質(zhì)量管理，其機倉罩一舉成為外資和國內(nèi)風電商首選配套產(chǎn)品。江蘇海鷗10多年來加強技術創(chuàng)新，冷卻塔產(chǎn)品被我國電力行業(yè)評價為整體質(zhì)量好、水處理效率高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并不斷被推薦為援外工程首選配套產(chǎn)品。這些企業(yè)面對動蕩的市場環(huán)境依舊獨樹一幟，靠的是長年累月練好內(nèi)功、不斷創(chuàng)新。

   面對當前復雜多變的市場形勢，還需要正視危機、準確把握時機。首先要堅定信心、穩(wěn)定隊伍，做好充分的思想準備，應對風險和挑戰(zhàn)、實踐科學發(fā)展觀，認清形勢，提高駕馭復雜局面下經(jīng)濟工作本領；其次要練好內(nèi)功，向管理要效益、實施精細化管理，加強成本核算，最大限度節(jié)能降耗、開源節(jié)流；還要透過危機的表面、看到企業(yè)發(fā)展的機遇，此次危機可能會使一批成本高、科技附加值含量低、勞動密集型企業(yè)“退市”，而對于資源節(jié)約、清潔環(huán)保、高附加值、科技密集型的企業(yè)而言，將會是一次發(fā)展的重大機遇。因此全行業(yè)應當直面困難、把挑戰(zhàn)視為機遇，在市場嚴峻形勢“外逼”下，加速產(chǎn)業(yè)升級、加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和原料結(jié)構(gòu)調(diào)整，加速管理的升華。同時企業(yè)渡過危機離不開政府的支持，當前國家果斷采取措施，通過大幅降低產(chǎn)品出口關稅、取消限價等一系列調(diào)控手段，降低企業(yè)經(jīng)營成本，拉動國際和國內(nèi)兩大市場需求，幫助企業(yè)走出困境、實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，這些都創(chuàng)造了良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。